从乐高发展战略学习玩具设计如何布局

9月28日乐高集团公布了2021年的上半年财务报告。与2020年同期相比，收入增长了46%，达到230亿丹麦克朗（约合233.38亿元人民币），零售额增长36%，同时，集团在全球和主要市场的份额均有所增加。这样的销售成绩让很多玩具企业都望尘莫及。而由于疫情、原材料等问题，现在很多玩具企业还处在思考如何应对危机。而今天要跟大家聊的乐高集团的 玩具设计发展战略，或许可以给到玩具企业一些启示。

一、通过自有IP+经典IP发力，打造多款畅销品 

在面向儿童的产品上，乐高集团一方面推出了多款自有IP幻影忍者系列产品，另一方面，深入挖掘经典IP的玩乐元素，推出星球大战系列、哈利波特系列、马力欧系列等积木套装，吸引了各年龄段的孩子。

二、以复古、怀旧主题吸引成人消费者

当前，年轻群体逐渐成为玩具行业的重要目标客群，上半年，乐高集团主要通过推出复古、怀旧主题玩具新品来吸引成人消费者。

国潮、复古元素对我国玩具设计来说并不是难事，中华五千年文化，有许许多多的原型可以为设计师提供灵感。

 目前，IP、国潮都是热潮，不管是小型玩具企业还是上市玩具企业都在拥抱这个大热潮，玩具企业想要发展，需要抓住此次红利期。